El ministro de Salud, Fernando Boyd Galindo, en compañía de su equipo de directores, sustentaron la Memoria de Gestión 2024-2025, documento que resumen las principales avances, resultados y desafíos de una gestión orientada a garantizar el derecho humano a la salud y a fortalecer el sistema público de salud en Panamá.
El titular de la cartera de Salud sustentó ante los diputados de la Comisión de Trabajo, Salud y desarrollo Social de la Asamblea Nacional, que se ha avanzado en la transformación de la red pública de servicios con la entrada en funcionamiento del nuevo Hospital Manuel Amador Guerrero en la provincia de Colón, Hospital de Bugaba en Chiriquí, puestos y centros de salud en varias regiones del país.
Boyd Galindo recalcó que la transformación digital se consolidó como un eje estratégico para reducir brechas y mejorar la oportunidad de la atención, implementando la telemedicina que ha permitido ampliar el acceso a servicios especializados a más de 1.5 millones de habitantes en siete regiones del país, incluyendo áreas comarcales.
En este proceso de modernización, la incorporación de soluciones innovadoras como el uso de drones y la cooperación interinstitucional jugaron un rol fundamental. La compra conjunta de medicamentos entre Minsa y la Caja de Seguro Social constituyó un hito en la gestión pública del sector salud.
Entre otras acciones del 2024-2025, “fuimos el primer país de la región en introducir la vacuna contra el Virus Sincitial Respiratorio, ejercimos la Presidencia Pro Tempore del Consejo de Ministros de Salud de Centroamérica y República Dominicana (COMISCA), impulsamos la negociación conjunta de medicamentos y nos adherimos al Acuerdo de Preparación y Respuestas ante pandemias de la Organización Mundial de la Salud (OMS/OPS).
Por último, el ministro de la cartera reconoció el talento humano (médicos, enfermeras, técnicos y personal administrativo) cuyo compromiso, vocación de servicio y profesionalismo han sido fundamentales para alcanzar los avances que se presentan hoy ante esta comisión.
